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欧亿管理者必读?这样轻松管理好员工。。。。

1、牢记“多想多看,少说少干”的原则

对于刚刚从基层提拔上来的管理者来说,这一原则尤其要注意。我知道很多因业务能力出色而升职的管理者,往往会亲自冲锋陷阵,在一线拼搏,这是不够妥当的。欧亿对你来说,多想多看,才能、“旁观者清”,才能更客观高效地判断事情的是非曲直。

2、区别“你能做的事”和“你该做的事”

身为管理者,你的能力无须通过“你能做的事”来证明,能做并不代表你就要亲自去做。你应该考虑的两件事是:自己应该做什么,别人能够为自己做什么。确定了这两点,你可以确定事情的优先级别,为自己争取更多可供自由支配的时间。

3、告别“来者不拒”的坏毛病

想想看,自己是否经常说这样的话,如果是,请尽早抛弃它们,欧亿平台官网因为它们不仅会让你陷入无穷无尽的忙碌中,而且剥夺了员工锻炼自身能力的机会:

“放这儿吧,我会处理的。”

“让我想想。”

“这件事,稍后我会通知你。”

“你别管了,我让某某去做。"

“把具体情况跟我说明一下,好吧?”

4、凡事不要过于追求尽善尽美

每一位管理者都希望自己所管理的组织一切都非常完美,虽然他们清楚这不大可能。完美永远是相对的,凡事都由你自己来做也未必就会不出一点儿问题。允许员工在实践中犯错,这样他们才能成长。


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