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欧亿代理_【寒假兼职】高薪兼职老师、市场推广员、外卖送餐员 | 12月29日汇总

19.9元抢购帅点 原价92元3选1套餐  -点击下方小程序即可购买-  ▼ 今 日 兼 职 招 聘  右学教育 招聘岗位兼职市场推广员 【需求人数】:若干(男女不限) 【工作时间和薪酬待遇】: 时间:长期都可兼职 薪酬:20元/h绩效 【工作要求】:做事认真负责,性格开朗积极,表达能力强 【工作内容】:派发传单,口推咨询,摆摊等(提供岗前培训) 【机构地点】:石岐区富丽路13号2楼 (溢彩荟旁丰源轩侧二楼) 【应聘联系】: 1.卢小姐 134 2034 6852 优先加卢小姐微信:手机同号 (备注:市场推广员) 2.聂老师159 1338 6108‬ 年轻的团队,轻松的工作氛围,来右学大家庭,更让你得到同龄人无法比拟的实践经验~表现优异者,可提供实习证明。 大型教育机构招聘兼职老师 【招聘岗位】:寒假兼职老师 【要求】: 1、学历本科及以上 2、1月12号前入职,最晚不超过15号。 【工作时间】: 1月17日——2月3日,年后初七至元宵 【薪酬待遇】: 1、初中50-60/时,高中60-70/时,优秀者另议…

欧亿注册_开餐饮店是做餐饮加盟好还是单干自己开店好?

关注走一波! 如果说2017年是餐饮行业井喷年的话,今年就是洗牌年。据国家统计局的数据,2016年上半年,中国餐饮收入低于去年同期的增幅,整体市场发展速度减慢并趋于平缓。但餐饮行业本身是刚需,且具有门槛低、资金周转快等特点,一直是广大创业者首选的创业方向。 加盟 优势 加盟带来最直接的好处就是一个成熟品牌的市场影响力、开店初期的各项扶持。其中包括各种繁琐的手续办理、店铺选址、设计、装修、开业,菜单设置,餐品配送、开店初期营销方案的制定及成功店面经营经验的分享等。 这些的确可以让人在开店初期少走弯路,但仅限于开店初期。选择加盟方式的小伙伴千万不要对品牌总部在后期运营上的扶持和承诺抱太大希望。 通常一个成熟的品牌在全国都有几百家甚至上千家加盟店,以及数个同时在推进的项目,所以后期对于加盟店的各项运营扶持顶多停留在纸面上。 劣势 但加盟也会让你失去高收益及发展的自由度。 1.除去各种开店必须费用,你还要缴纳数额不菲的加盟费。没准后期还会有其他名目繁多的费用等着你。 2.选择加盟方式,门店发展的自由度也会受到较多限制,比如门店的装修风格、用料、餐品设置等等,总部都会有各种要求,而门店必须按照要求执行。 3.加盟商家后期想要转型很困难。因为目前大多数的连锁品牌是市场流行什么就做什么项目。而一般的品类流行周期都不长,过了流行期,品牌就转做别的,加盟商不转型就要落伍“挨打”。但即使产品不流行了,如果还在合作期内,加盟店想改变餐品经营方向则很难。除非你关店重开一家,但如果关店,前期的投资就算打水漂了。 难题 1.如果你在一线城市。选择知名品牌比如麦当劳、肯德基,或者个性明显的单品品牌,比如呷哺呷哺来加盟,开一家商场店,成功的几率会比较高。因为这些品牌市场认可度较高,规模化已经成型,翻台率高。而选择商场店是因为,在一线城市,大家周末一般都是在逛商场,店租虽然较高,但人流量比较大。而且一般大品牌入驻,商场都会给一定程度的优惠。所以做大品牌或爆款单品的商场店,只要餐品味道尚可,业绩基本不错。 2.如果你在二三四线城市。做连锁店的话,可以做中型、环境小资一点的店面。随着三四线城市的人均收入越来越高,价格已经不是一个敏感的衡量标准。除去餐品,大家对于就餐环境和服务的要求也在逐渐提升,但是这样的需求在三四线城市并没有得到很好的满足。很多连锁品牌也正是看中了这一点,纷纷进行渠道下沉,布局三四线城市。比如傣妹火锅(主要布局在二线城市的平价火锅)的火锅店都已经开到了四五线城市。 单干 优势 单干的最大优势就是财务自由度高,没有那么多的费用需要交,同时装修风格也比较自由,这样的好处就是相对风险较低,而且即使遇到了产品落伍了,转向也方便,因为投资者可以根据装修、店址的选取,重新挑选新的项目。也不用支付盟主违约金等费用。总而言之,就是资金链相对更加稳定,赚取的利润可能会更高一些。 劣势 单干大体而言两种选择,一是开传统的线下实体店,二是做互联网餐饮。 1.线下实体店,前期准备很煎熬。相比加盟,开店前期会经历比较长时间的煎熬。因为没了连锁品牌的各项扶持和帮助,所有的流程都在自己跑,办理营业执照、选址、装修、确定店名、开业促销等等,每一项琐碎的工作都要耗费巨大的精力。 2.互联网餐饮,得精通互联网思维和技术。初期如果没有太多资金,就不用非得开店,比如纯做线上、入驻外卖平台等。互联网餐饮跟传统的餐饮有很多的不一样,最重要的一点是利用互联网来引流。比如卖米粉的伏牛堂,卖煎饼的黄太吉、雕爷牛腩、西少爷肉夹馍等无一不是利用夸张营销、眼球经济等手段来引流。但这种注重网络体验而不重实在的食品体验引流模式的可持续性并不强。除去引流,如果能利用互联网思维和技术来提升餐品口味、服务品质、管理效率,互联网餐企也许能走的更远。 难题 总体上来说,单干适合对市场比较了解,有过餐饮从业经验,已经掌握比较有特色的餐饮单品的创业者。 首先,投资者必须要有一定的业内经验。因为在店开起来之后,店面的运营,不管是加盟还是单干都是要不断摸索的。尽管加盟形式的创业理论上会有一些成功的经验可以借鉴,但基于各个地方具体情况的差异,有些成功经验的参考意义只能算是隔靴搔痒。经营者还是要在实践中,总结出自己的一套方法才行。否则一个对于餐饮行业一点都不了解的人盲目入行,最终结果只能是失败。 其次,在选项上难度颇大。虽然一般想单干开餐饮店的创业者手里基本有项目,但是核心关键在于考察项目的可行性。可行性衡量指标包括:细分行业的市场规模,行业内重点企业,目前的竞争格局,产业供需,未来发展趋势,投资前景等。这些指标比较抽象,举个例子,比如你想在家附近开一家包子铺,那你就要考察下附近已经有几家包括包子铺在内的早餐店,哪几家比较火,为什么会火,每天的人流怎样。考察完后,你还要思考如何在以包子为主要品类的基础上进行差异化竞争。这样考察下来,项目可操作性有多高,你心里就会有大致的判断了。而这一套程序走下来,不是任何一个投资者能承受的,所以对于草根投资者而言,要想单干必须要有一套相对应的方法,以及耐心和不怕失败的勇气。

欧亿_【培训课程】深圳 餐饮利润倍增(总裁班)7月22-24日

餐饮利润倍增(总裁班)7月22-24日 城市: 深圳 门票价:1380元/人 报名咨询:13521132235 乔女士 ※ 廖靖雄老师: 餐饮利润倍增第一人 ※ 国内第一个把餐饮专业与NLP等心理学综合运用的训练导师 中国餐饮利润倍增第一人,廖靖雄老师亲自辅导78家餐饮企业建立铁营盘管理模式并帮助他们实现利润倍增;训练超过50000学员,至今累计演讲3000场,拥有绝佳的口碑及声誉,已有效协助成千上万人餐饮人迈向成功,被业界誉为利润倍增第一人。 本次课程大纲: 一、【培训对象】董事长、总裁、总经理及高层管理人员 二、【教学模式】工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答+体验游戏+现 场学员介绍企业+现场解决 三、课程安排 序号 时间 主题 课程大纲 1 第 一 天 上午 第一节课 前 言 餐饮利润来自何处? 1、2014年餐饮业的发展趋势是什么? 2、目前餐饮老板面对的困惑是什么? 3、谁为餐饮公司利润负责任? 2 第二节课 小团队核算(STA).本质 1、 经营企业之道到底是什么? 2、 STA经营概要是什么?…

欧亿网址_华南衡阳天然气公司开展餐饮用气培训管理

        发达的餐饮业是一个城市进步的象征。进入10月份以来,天气转冷,热气腾腾的火锅成为很多市民的餐食首选。在衡阳城区,星罗密布的火锅店燃气用户逐年递增,成为一种特殊的用气群体。         火锅店燃气用户的用气点较多,店员普遍缺乏安全用气常识,一旦使用不当极易引发燃气安全事故。如何确保火锅店用气安全是衡阳金鸿燃气人面临的安全责任和管理课题。         衡阳天然气公司将这部分用户列为一类管理用户;针对这部分用户衡阳天然气公司市场开发客服管理部建立专门台账专项管理;加强安检密度,要求每次安检对暗埋管做气密性检测;在每户用户总阀后加装一块压力表,严格要求用户每天关总阀后查看压力变化。公司客服部专门制作火锅店培训资料,一家一家组织火锅店全员进行安全培训并发放安全操作手册,现场与用户互动开展燃气具实践教学,指导自我安全检查程序和安全隐患排除方式。“多看一眼安全保险;多防一步不出事故”,用血的事故案例引导用户要精心以提供优质安全的用餐环境为手段来吸引顾客和扩展生意量。         通过不断加强管理手段和普及安全知识培训,逐步提高火锅餐饮用户熟知燃气安全以及自查自纠自处置的能力,取得良好的效果。衡阳天然气公司号召火锅店业主一起携手,为安全用气共同努力。下阶段,衡阳天然气公司将对大型商场、重点用户组织集中培训。不断提升非居民用户安全管理水平和科学管理理念。(衡阳市天然气公司 陆辉 何伟) 没时间解释了,快长按左边二维码关注我们~~

欧亿网址_山东“餐饮航母”——凌云餐饮管理有限公司

    ,作为新兴健康行业,将为全县人民服务。“匠心品质,用心打造”。 标准规范的更衣室 严格的更衣标准 规范的消毒流程 全自动进口生产设备 多样化净菜产品 规格统一、健康绿色无任何添加、口感一流的馒头 菜品多样化、营养搭配很合理 等待配送的套餐 大厨房火热招聘中………… 联系方式:18853889566  桑经理 地       址:凌云迪联物流园西南门(水务局对过)           

欧亿注册_云南熊氏集团下属餐饮管理有限公司招纳贤士

本公司是云南熊氏实业集团下属的第一家以经营地道的民间传统土菜为主的餐饮管理有限公司。 公司门店位于昆明市经开区小普路(简称:经开店)距云南知名餐饮企业柳记美食花园约80米,距云大西路云南雪兰牛奶集团约400米,餐厅占地面积约为480平方,可以同时容纳300–350人同时就餐,餐厅门口约有100余个停车位,交通便利,餐厅定位为亲民消费,人均消费约30元左右。 餐厅目前正在火热装修中,预计本月底开业,期待有识之士加入我们,凡经录用考核合格者(可以根据自己的情况自愿签定长期劳动合同,多些福利保障),本公司将提供良好的发展平台,良好的福利待遇,良好的晋升空间。只要你肯努力,只要你下定决心改变命运,下一个店你可能就会成为是我们企业的股东之一,我们集团公司将会颁发股权证,我们一起努力实现你有车有房的心愿,让我们一起抱团发展,为打造云南知名餐饮品牌而努力。 注:本公司与云南朝昌餐饮管理有限公司共同招聘,给您多一份选择的机会。   岗位、职务、要求、待遇   看看有没有您期待的岗位 1、店  长3名:(3个店同时招聘) 要求:8年餐饮管理实战经验,3年以上同等职务,具备超强的餐饮市场洞察力,善于打造带领团队,具有独特的管理思维,具备系统规范的专业管理知识,具备良好的人际关系,同行业内拥有良好的口碑,具备成本内控的管理知识。 待遇:5000–6500元/月+奖金+电话费补贴+年终业绩奖励 2、厨师长2名: 要求:10年厨龄,4年以上同等职务,善于带领团队,具有独特的菜品开发思维能力,同行业内拥有良好的口碑,具备厨房成本内控的管理知识。 待遇:6500–8000元/月+奖金+电话费补贴+年终业绩奖励 3、炒锅师傅6名:民族菜师傅2名(傣味,彝族菜) 要求:8年厨龄,精通某一菜系,具备5道自己最拿手的特色菜,具有一定的菜品开发能力,同行业内拥有良好的口碑,具备一定的成本控制意识。 待遇:4500–6000元/月+奖金+年终业绩奖励 4、凉菜师2名,凉菜助手3名 要求:6–8年厨龄,精通凉菜制作,具备自己最拿手的凉菜,具有一定的凉菜菜品开发能力,同行业内拥有良好的口碑,具备一定的成本控制意识。 待遇:3500–5000元/月+奖金+年终业绩奖励 5、蒸、炖菜师傅2名 要求:6–8年厨龄,精通蒸,炖菜系,具有一定的菜品开发能力,同行业内拥有良好的口碑,具备一定的成本控制意识。 待遇:3500–5000元/月+奖金+年终业绩奖励 6、配菜师:8名 要求:3–5年厨龄,行业内拥有良好的口碑,具备一定的成本控制意识。具备菜品质量验菜,量化的实战经验。 待遇:25000–4000元/月+奖金+年终业绩奖励 7、打  荷:8名 要求:2–3年厨龄,勤奋、好学。 待遇:2000–3000元/月+奖金+年终业绩奖励 8、兼职会计:2名 要求:餐饮会计5年以上工作经验,待遇:面议 9、仓  管:1名 要求:3年以上库房管理工作经验,待遇:2000–3000元/月+奖金+年终业绩奖励   10、厅面经理3名 要求:5年餐饮管理实战经验,2年以上同等职务,善于带领团队,具备系统规范的专业管理知识,具备良好的沟通水平,善于培训服务技能,熟悉菜品知识。 待遇:3000–4000元/月+奖金+年终业绩奖励…

欧亿_外卖新店,该如何利用7天特权冲击销量?

真正打响外卖战役的时刻,是“新店7天特权”开启后的日子。 “新店7天特权”是美团外卖给予新商家的一项扶持性质的特权。在新店第一次营业的30天内,只要满足规定门槛条件,老板们就可以免费手动开启七天排序特权。 一旦开启特权,你的店铺将能在店铺排名的第8位和第12位轮番播放,持续7天。 这段时间,你的曝光量极大,订单量也会显著增加。 不过,“新店7天特权”本质不是为了赚钱,而是为新店打下销量基础,提高特权结束后的店铺排名。 在“7天特权时期”,想要冲击销量,你要做好4步。   一,加大优惠力度,吸引顾客下单 想让顾客选择从来没来过的新店,而不是他常吃的老店,需要用足够大的优惠活动诱惑他们。 1)满减 设置优惠力度大于竞争对手的满减,把顾客吸引进店。 2)折扣 把店内的主打菜品设置为折扣菜,放在菜单首位。折扣菜建议为套餐,因为这样更能保证利润。 3)减配送费 免配送费,或者配送费减2元。 4)新客立减 这是新店拉新的重要营销手段,因为优惠方式直白很受顾客喜欢。 其他优惠方式还有满赠活动、下单返券等等,不过对新店而言,效果最好的还是以上4种。   二,打造爆款,强占顾客心智 一家外卖店,真正能给顾客留下印象的,永远不会是活动力度有多大,菜品图多好看,而是在于菜本身。 想要立足于外卖界,你必须拥有一个(或多个)站得住脚的主打菜,让顾客每次看到你的店就能想到它。这些主打菜,正是所谓的爆款,它能迅速拉高你的销量、复购率,从而提高你的店铺排名。 一个好的爆款打造是这样的: 1,选择口味受欢迎、出餐快,利润中偏高的菜品作为爆款打造。 此菜品的品类属于店铺主售的菜品品类。 2,爆款菜品进行限量销售,用饥饿营销的方式引起顾客好奇心。 3,爆款菜品和饮料、小菜搭配成套餐售卖。也可以将饮料换成应季的汤品,增加对顾客的吸引力。 4,在店铺海报中大力介绍爆款菜品,营造一种进店必吃的感觉。 5,开启“老板推荐”功能,让顾客进店第一眼就看到爆款菜。 6,爆款菜放在菜单顶部的显眼位置。   三,确保出餐压力不过大,避免订单积压 虽然之前已经强调过加大出餐力度,但“7天特权”时期,仍然可能出现单接不过来的情况。 为了避免出餐慢、少餐漏餐,老板可以紧急调人手来帮忙。如果是自配送商家,可以在短时间内缩小自己的配送范围。 老板也可以用折扣优惠鼓励顾客下预订单,减轻出餐压力。   四,盯紧评论区,降低差评伤害 订单多了,顾客的评论也会随之增多。无论有多忙,老板都需要专门派一个人盯住评论区,一旦有差评出现立即给出有力回应。根据过往经验,好的回复能够降低差评的伤害,甚至还能让更多“路过”看评价的顾客喜欢上你。 好的差评回复的格式可以是这样的: 首先,向顾客道歉…

欧亿网址_【店长培训】| 婴游馆如何复制优秀的人才,打造选用育留离用人机制

婴游馆运营新视角,首先第一步,转变观念,由“服务业”转变为“服务业+教育业“教育行业的产品是课程,核心是水育老师!这是一种无形的服务,优秀老师的一言一行,给家长所展示的智商、才情、品行、素养便是最好的推销,家长会进行自我说服,从而更认可中心,包括你介绍的一切,但是如果一味地推,可能就会把家长推“伤”。你要想钓到鱼,就必须得站在鱼儿的立场上去思考它们喜欢吃什么。同理,你要想“钓”到你的客户,就要站在客户的角度思考问题,弄清楚家长的心里到底在思考些什么……  支撑婴游馆经营活动的是店内员工,如果不能培养老师,就等于放弃了的成长。在工作中培养员工,提高员工的能力和工作态度,这才是培养下属的黄金法则, 婴游馆管理者都知道人才对于水育中心的重要性,但是对于该如何培养或栽培员工,可能真有点说不清楚。关于员工管理,小参在本文列举了日本当代首屈一指的管理大师畠山芳雄关于培养人才的九大基本原则,这值得每一位婴游馆经营者和管理者去学习借鉴。 1 所谓培养就是使其改变   培养是提高员工作为婴游馆工作执行情况的完成度。但是,不管老板如何想提高完成度,如果员工不改变就没有意义。从结果来考虑,“培养”可以定义为:使员工向好的方向转变。   1)改正不良习性   改正员工的不良癖好和行为习惯。至少让他们改正到不使他人觉得不妥的程度。负能量爆棚、迟到早退、不具备团队精神等,因人而异需要改正的习性有很多,如果置之不理不仅会影响工作效率和婴游馆的品牌形象,还会使员工本人变得不被周围的人所信赖。   2)培养新能力   之前一直不能完成的工作,现在变得可以完成了。婴游馆增加创新能力是很重要的。每个员工都希望提高工资,每个员工都有上进心。为了回应这样的愿望和决心,每一阶段都必须增加些新的他们可以胜任的工作。通过掌握新的能力,员工本人也会更加自信。   3)改变员工对工作的想法和态度   有的员工以前是毫无计划地胡乱行动,最近变得从开始阶段就认真准备。有的员工以前对没有经验的工作马上说“我干不了”,最近也变得能够积极挑战。员工之所以茫然,是因为管理者给的方向还不够明确,老板干店长的活,店长干员工的活,员工不去干活,一定要培养员工对工作的想法和态度!   2 不要为了私心培养人才   有人认为员工只是自己完成工作的手段。当员工不能遵守自己的命令时,就很容易判断“不能按照我说的去做的人,只会妨碍工作。”但是,培养人才就是将不能胜任的工作“改变”得可以胜任。另外,不是为了工作能顺利推进就可以牺牲人性。   员工不是工作的手段。正因为有人,婴游馆才能成立,为了人,婴游馆才会存在。忘记这一原则就不会实现培养员工的目标。管理者应该铭记两个点。一是“工作方面”,即圆满完成管理工作并提升业绩。另一个是“人的方面”,即和员工形成信赖和被信赖的关系,并激发员工的干劲,培养他们。只有这两方面同时兼顾,婴游馆才会成长。希望员工哪怕能有一点进步,这样一心实干才是培养人才。   3 以身作则,做好示范   做给他们看,说给他们听,让他们试着做。有的人什么都不教给员工,凭自己主观臆断认为对方能行就让对方去干,对方如果干得不顺利他就大发雷霆,这种做法很奇怪。 如果要培养新员工,首先管理者自己要在新员工面前示范。然后认真教导,在此基础上解答疑问,然后再让员工本人试着去做。如果有表现不错的方面就加以表扬,有应该改正的地方就提醒他。在他能胜任之前要不断这样重复。   示范式培养法之所以重要是因为可以让新员工尽快体会到工作的乐趣。工作的第一步很重要,利用以往的经验从开始阶段就教授最好的工作方法,按照所教导的让他们去做,让他们体会成功,给他们带来自信,这样人才会一步一个脚印地成长起来。   4 培养人才的正确步骤和方法   在入门阶段结束后,给他布置具体的工作一步步培养,如果能明确规定新员工培养的步骤、顺序,那么就会更让人放心。最差劲的做法是,没有确定这样的步骤,而总是将新进游泳馆的新员工都分配给宝宝洗澡或者给宝宝戴圈,没有系统的培训方案,随便使用他们。因为人手不足所以权宜之计将就着使用新员工,这样的想法是很有问题的。  先让他们到能够了解全局的岗位对员工培养是第一步,应该避免从一开始就只是就没有培训计划,盲目的让员工去模仿学习。一方面,工作难度最好能从比较简单的工作逐渐向较难的工作过渡,从方法固定的定型性工作逐渐向活学活用的应用型工作转移。新员工入职第一步:融入团队,培训员工手册;第二步:制定培训计划,先从游泳基础的知识培训,培训看护宝宝安全知识!老员工带新员工,老员工的工作有以下三方面: 1….

欧亿网址_餐饮管理 员工不服你,是你管理不到位!

  作为一家餐企的老板、管理层,都希望通过实施有效的管理手段去实现经营的目标,完成既定的工作任务,但常常事与愿违,调查发现这与管理是否到位有关。那么,餐厅高管和员工该如何进行管理与被管理呢?   管理到位的核心是管理者到位,管理者没有到位,服务到位,质量到位、维修保养到位等都无从谈起。餐厅管理是为了实现经营的最佳目标,通过计划、组织、控制等方法,协调餐厅工作人员及其他资源,以期达到高效率运作。   “管理到位”则是餐厅管理绩效的重要体现。餐厅管理者需通过自己的权力、知识、能力、品德及情感去影响下属,共同实现管理目标。 一、 管理是否到位有四种情况 1、是在位不到位   表现在餐厅管理者的现场管理,工作也认真努力,责任心也强,却不能发现问题,也不能很好地去处理问题。这与管理者的能力有关。 2、是不在位也不到位   作为餐厅的管理者不深入实际了解情况,也不到现场督导,以身作责,呆在屋里瞎指挥,凭经验随意决策。自然管理者不在位就很难达到管理到位,这与责任心和工作态度有关。 3、是在位又到位   管理在关键时刻都出现在该出现的地方,以自己的实际行动和榜样作用影响下属,带领和团结员工实现即定目标。这是我们要积极提倡的一种管理方式。 4、是不在位能到位   这看似不可能的一种管理方式,其实不然,有的餐企管理者不在工作现场指挥,也不老盯着下属,但下属仍清楚地知道自己该干什么,表现出一种高度的自觉性和责任。不管餐厅老板在场与不在场、检查与不检查一个样,照样出色地完成任务。如果一个餐厅、一个部门能达到管理者不在位都能到位,则说明其管理水平达到了一个层次。我们说这是一种理想的管理方式。   由此可见,衡量一家餐厅、一个管理者的管理是否到位,不是看管理者在位不在位,而是看到位不到位,检查管理到位不到位的标准则是工作目标有没有实现,员工是否服你。 二、 如何实现管理到位   管理到位,即有管理者自身的权威问题,也有被管理者对上司的认同问题,还有管理体制的制约问题,这不是单方面通过管理者个人的意愿就能实现的,而是通过群体的互相作用、机构的高效运用、员工积极性的发挥以及凝聚力的增强来达到的。 1、实现餐厅管理层交给的目标是管理到位的最终结果   在管理过程中,管理者会面临各种问题:市场的激烈竞争、设备的老化、资金的不足、员工的抱怨、部门之间的矛盾、客人的投诉等,在困难和问题面前被动等待,还是主动想办法去解决,这是管理者工作态度的不同表现。说得再多,问题没有解决,工作目标没有实现,这不能说是管理者到位。 2、餐厅立一套行之有效的管理规章和工作程序标准   这是是管理到位的保证。没有规矩不成方圆,规章、标准是管理的依据,任何管理者和员工无一例外必须自觉执行,这就保证了管理到位的实现。 3、发现问题和解决问题是管理到位的能力体现   一个好的管理者应通过有关途径随时了解下属的动态,知道下边发生了什么事情,并能帮助员工、指导员工去解决问题。解决问题一要公正、客观;二要及时,不要拖延,加强时间观念;三要严格管理,对事不对人。 4、 预前控制是管理到位的有效方法   预前控制是管理手段,也是实现管理到位的有效途径。管理到位很重要的一点是管理者能把餐厅管理和服务中错综复杂的问题和预见发生之前,及时地调整和纠正偏差,朝既定的目标奋进。 5、 调动员工的积极性是管理到位的重要手段   管理到位是全员参与的过程,只有全体员工的积极性调动起来,有了共同的远景,从利益共同体变为命运共同体,员工才会爱企业,把企业真正变成自己的家,并自愿为之努力工作,这样,管理就容易到位。 ①敢于承担责任   关键时刻上得去,是管理者在管理到位中的作用体现。当自己分管的部门出现问题时,管理者不是推卸、溜肩膀、指责和埋怨,而是主动承担责任,从自身的管理中去寻找原因,这自然会给员工一种积极的力量。关键时刻上得去,是指在工作需要的时候,管理者能走在员工的前边,有主见,妥善地解决问题,这即说明管理者的能力。这两方面都是管理者管理到位很重要的因素。 ②讲究管理艺术   这是提高领导水平是管理到位的核心。靠规章管理是简单的管理,但让被管理者心服则不易。这就要管理者除了自身品德、业务素质过硬外,还得掌握管理的技巧和方法,用不同的领导方法去处理事、管理人;善于沟通,掌握人际交往的艺术;学会激励员工的技巧,善于调动人的积极性;加强督导,掌握培训技术,提高培训的能力。   总之,能有效地实现管理目标,员工发自内心服你,管理才是真正到位。 关注我们后,回复数字获取更多内容 602 前厅与后厨如何配合做到默契高效 608 某餐饮集团厨房管理规范七字歌 609…

欧亿平台官网_听说现在做餐饮加盟的80%都赚钱了,为什么?

点 标 题 下 蓝 字 关 注 舌 尖 上 的 生 意 经 这年头创业的人越来越多了。不想给人打工的,迫于生计的,胸怀大志的,最后都殊途同归到了创业这条路上。 但是一想到创业也愁啊,没有手艺没有资源没有人脉,怎么创业啊?这时候你一定会想到加盟,加盟可以省很多事,以上所说的事情基本能够迎刃而解。 以餐饮业加盟为例,据统计,自行创业经营第一年关闭约有80%,到第五年则高达92%。而餐饮加盟店第一年关店约有18%,到第五年则为23%,所以餐饮加盟,对于想开创一份自己事业的人士而言,投资风险明显降低很多。然而降低风险只是其中一条。餐饮加盟还有这些好处: 1 餐饮加盟体系可提供、吸引顾客的知名商标名称,对于顾客第一次来客率有相当大的吸引力。而且我们陕记老潼关肉夹馍现在已有3600+加盟店,还在持续上升,这样的知名品牌,你还害怕没人来么? 2 餐饮加盟体系经营管理经验累积较为快速且有效,总部的辅导及训练可以增加加盟者日后经营成功之可能性。同辉餐饮陕记老潼关肉夹馍有多达12项的加盟服务:技术,选址,整修,设计,运营等。 3 由于陕记老潼关肉夹馍总公司拥有的连锁系统、商标、经营技术都可以直接利用,比起自己去独创事业在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。对于完全没有生意经验的人来说,可以减除不安,在较短的期间内入行。我们还有一对一的专业人员为您讲解开店之后的所需事情。 4 从数据显示就能看出来加盟老潼关肉夹馍的好处,而为什么选择餐饮业为事例呢,那是因为餐饮业在我国来说基本算是源远流长永垂不朽的行业,人口多,又是爱美食的国家,餐饮业在任何时候都不会消沉下去,是创业成功率相当高的行业,也正因此数据会相对稳定,加盟和不加盟的对比才更具有说服力。 对于许多想要开餐饮店的人来说,不会配方技术又不懂开店经验是件非常麻烦的事情。要成功将自己的店面运转起来,同时你还要格外提防被骗钱学到假技术配方;既要掌握真正的核心配料又得弄懂开店的运营管理。 所以,你需要像同辉餐饮这样能够全方位帮你开店的餐饮加盟公司。 你想要学习受到市场欢迎的餐饮技术,认准同辉餐饮; 你想要掌握核心的专业小吃配方技术,认准同辉餐饮; 您想要有人员为您提供专业选址服务,认准同辉餐饮;   你想要亲自动手操练小吃制作全过程,认准同辉餐饮; 你想要师傅们认真负责为你指导培训,认准同辉餐饮; 你想要开店之后全方位为你开店指导,认准同辉餐饮; 你想要生意不佳老经验师傅上门调整,认准同辉餐饮。 认准同辉餐饮培训公司,一步一步实现创业开店梦想的感觉真好…… 诚邀加盟   共享财富…